Leistungen für Unternehmen: Workshops, Coaching und Impulsvorträge
Wenn Engagement-Werte stagnieren, Re-Orgs Spuren hinterlassen und das Team mehr braucht als die nächste Strategiefolie. Ich begleite Organisationen mit Workshops, Coachings und Impulsvorträgen aus fast 10 Jahren eigener Konzernerfahrung heraus.
Wann Unternehmen mich anfragen
Nach Umstrukturierungen, wenn es um Rollenklärung und Klarheit geht
Wenn der Ausbau von Kompetenzen in Kommunikation und Gesprächsführung gefragt ist
Bei sinkenden Engagement-Werten und stiller Unzufriedenheit
Wenn eine dauerhaft hohe Belastung Tools für Stressmanagement und Resilienz erfordert
In Umfeldern, in denen psychologische Sicherheit gestärkt werden muss
Themenschwerpunkte aus der Praxis
Inhalte und Schwerpunkte stimme ich auf Anlass und Zielgruppe ab. Meist stehen folgende Themen im Mittelpunkt.
Resilienz & Stressmanagement
Innerliche Kündigungen fallen einfach ohne Identifikation mit Organisation oder Vision. Dieses Klima hindert Performance.
Rollenklärung
Nachwuchstalente legen zunehmend Wert auf einen klaren Purpose von Unternehmen, der mit dem eigenen übereinstimmt.
Proaktives Job Crafting
Silodenken hemmt Zusammenarbeit und Innovationskraft, weil gemeinsamer Antrieb und klare Vision fehlen.
Re-Orgs, Promotion-Runden, OKRs und Performance-Reviews kenne ich aus fast 10 Jahren im Tech-Konzern, aus verschiedenen Perspektiven wie Produktmanagement, Marketing und HR. Deshalb setzen meine Formate an der Realität großer Organisationen an. Wissenschaftlich fundiert, mit Werkzeugen, die Teilnehmende danach selbst anwenden können
Innensicht statt Außensicht
Drei Wege, mit mir zu arbeiten
Dauer, Format und Ort richten sich nach Anlass und Rahmen, online oder vor Ort.
Impulsvorträge
Wissenschaftlich fundierte Inputs, z.B. zu Job Crafting. Mit echten Reflexions-momenten statt Folienschlacht. Für Netzwerke, Meetings oder Konferenzen.
Workshops & Trainings für Teams
Keine Frontalbeschallung, sondern Workshops mit praktischen Werkzeugen, die Teilnehmende nach dem Workshop selbst weiter nutzen.
Für Mitarbeitende in neuen oder veränderten Rollen: nach einer Beförderung, einer Umstrukturierung oder bei unklaren Verantwortlichkeiten.
Einzelcoaching (1:1)
Bereit für eine Transformation?
Ein kostenloses Erstgespräch hilft beiden Seiten: Wir klären, wo die größte Hebelwirkung liegt, welches Format passt und was es kostet.
Themen und Inhalte können individuell abgestimmt werden je nach Bedarf des Teams oder der Organisation.
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Hast du Fragen vorab? Dann schreibe mir eine E-Mail an: hallo@coachingbygina.de
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© 2026 Gina Stephan